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羅鋒院長在2017年度總結(jié)表彰會議上的講話

（2017年2月14日）

各位員工：

剛才，我們表彰了2016年我院全年工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師以及獲得省市獎勵的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，對受表彰的部門和個人表示祝賀。成院長代表院務(wù)委員會向大會作了《2016年全年工作報告》。報告中總結(jié)了過去一年來的全院各項(xiàng)工作，肯定了成績，指出了不足，部署了下一步全院的各項(xiàng)工作，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

下面，我對2016年度的總體情況和2017年度的工作打算簡要講以下幾點(diǎn)。

一是認(rèn)清形勢，迎難而上，均衡發(fā)展。2016年是我國經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的第二個年頭，GDP增速持續(xù)下滑，我們提出了一個口號，叫"總量減，占比補(bǔ)"，經(jīng)過努力，把市場占有率提上去，就會保持甚至超越原有的水平。經(jīng)過大家的奮斗，這個目標(biāo)有突破。另一方面，我們在經(jīng)營管理思路上也適時進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，在組織構(gòu)架、干部任用、經(jīng)營政策、業(yè)務(wù)范圍等方面都做了較大的調(diào)整，特別是針對政府項(xiàng)目投資加大這個動向，加大了對規(guī)劃、市政、景觀、水利等發(fā)展的力度，現(xiàn)在看成績明顯，后勁很足。

有了對市場的準(zhǔn)確判斷，有了逆流而上的決心和勇氣，有了正確的經(jīng)營理念、扎實(shí)的組織架構(gòu)和后勤保障，所以，2016年，我們的經(jīng)營管理工作可以說是均衡全面發(fā)展，并為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是抓住機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。從目前的市場情況看，我們將面臨很多的機(jī)遇。基礎(chǔ)設(shè)置投資、城中村改造、城市面貌提升、城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等等，投入會很大；各層面、各行業(yè)的國有投資公司也躍躍欲試，所以說這個設(shè)計(jì)市場總量據(jù)估計(jì)要相當(dāng)大。這個量雖然大，但放到全國來講，就不算大了。所以才叫搶抓，怎樣搶抓？我認(rèn)為，首先要有搶抓的勇氣，敢為人先的精神，不能試一下有困難就縮回來了，沒有想干事的沖勁，不如不干，所以說，履行好崗位職責(zé)是必須的、應(yīng)該的，沒有任何理由?？渴裁磽屪C(jī)遇？那就是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。具體包含三個要素：

1、設(shè)計(jì)水平，圖紙質(zhì)量。首先我從不認(rèn)為我們的方案設(shè)計(jì)水平與其他院有大的差距；方案設(shè)計(jì)放松了，市場競爭力將會大大削弱，或者說就不存在了，所以方案設(shè)計(jì)這塊工作只能加強(qiáng)，不能削弱，這也是對我們院持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)任的一個態(tài)度。再就是圖紙質(zhì)量，圖紙的深度、精細(xì)度怎樣，特別是經(jīng)濟(jì)性怎樣，這些也有個上中下，也是個素質(zhì)問題。質(zhì)量是市場，是企業(yè)生命，除了大家自覺外，要強(qiáng)化管理，要嚴(yán)格考核，對出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格處理。

2、管理。管理是生產(chǎn)力，管理出效益，這都是共識。設(shè)計(jì)院的管理，有技術(shù)管理，行政管理，經(jīng)營管理，人力資源管理等等，這里我特別提一下項(xiàng)目的管理，在碰到大型項(xiàng)目時，推行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模式，各分院可以自己有設(shè)計(jì)班底，然后再共亨全院的人力資源。還有一點(diǎn)就是執(zhí)行力，各級管理干部要履行職責(zé)，嚴(yán)格考核。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一個團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)一致，互相協(xié)作，凝心聚力，共同發(fā)展才能成功。目前我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?，正是依托院的這個品牌平臺上取得的。有句俗語說的好“大河有水小河滿，大河無水小河干”。我們做事情要有底線思維，嚴(yán)守紅線知道什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做。

外樹形象，或者叫品牌建設(shè)，有三個要素：第一水平質(zhì)量，第二服務(wù)，第三包裝宣傳。水平質(zhì)量是品牌的根本。搞好服務(wù)，就是要一切為客戶著想，這個要貫穿在每個項(xiàng)目全過程中。我說的包裝包括軟包裝、硬包裝、推銷產(chǎn)品的能力、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)特色等等，這是軟包裝，作品的展示手法、水平，表現(xiàn)強(qiáng)度，策劃推廣等，這類是硬包裝。這個品牌建設(shè)很重要，往往能夠達(dá)到事半功倍的效果，一定要引起重視。

同志們，設(shè)計(jì)這個行業(yè)，應(yīng)該還是長時間存在的，在“衣食住行”里面，我們管了1/4，我想，只要有這個行業(yè)，就應(yīng)該有我們這個設(shè)計(jì)院，我們要一代一代做下去。不管市場變化也好，業(yè)內(nèi)走向變化也好，我認(rèn)為，只要具備了設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量好，經(jīng)營管理水平高，品牌影響力大這幾點(diǎn)，我們就會永遠(yuǎn)立于不敗必勝之地，要想達(dá)到這種境界，就要靠大家凝心聚力，心系全局，放眼未來，奮力拼搏。

最后，我代表院黨總支，院董事會，院務(wù)委員會，感謝大家一年來對我們工作的支持！祝大家新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！

2017年2月14日